Umsetzung
Auf Wunsch begleiten wir das Unternehmen selbstverständlich auch bei der Umsetzung. Mit Hilfe eines geeigneten Projekt-Controllings setzen wir die im Rahmen des Restrukturierungskonzeptes erarbeiteten Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen um. Dabei kommt einer klaren Projekt-Struktur und eindeutig definierten Verantwortungen entscheidende Bedeutung zu.
Aus vielen Projekten wissen wir, dass es nicht allein auf die Erarbeitung und Umsetzung der richtigen Maßnahmen ankommt. Nur wenn die erforderlichen Schritte im Unternehmen entsprechend kommuniziert werden und es gelingt, alle Bereiche und Ebenen verbindlich in die Veränderungsprozesse mit einzubinden, wird ein solches Projekt erfolgreich sein können.
Alle unsere Berater haben in verantwortlichen Linien- und Führungsfunktionen in Unternehmen langjährige praktische Managementerfahrung gesammelt. Die erfolgreiche Umsetzung von Restrukturierungsprojekten gemeinsam mit dem Unternehmen ist demnach integraler Bestandteil unseres Beratungsansatzes.
Die konsequente Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen ist die härteste Form der Transformation eines Unternehmens, da sie in der Regel unter existenzbedrohendem (Zeit-) Druck erfolgt.
Gunnar Dresen
Partner
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Gunnar Dresen
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Finanzfachmann mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in führenden Managementpositionen sowohl in internationalen Konzernen als auch in mittelständischen Unternehmen. Erfolgreiche Umsetzung zahlreicher Restrukturierungs- und Integrationsprojekte. Vertraut mit der Führung von börsennotierten Unternehmen. Erfolgreicher Aufbau von neuen Strukturen in den Bereichen Finanzen / Controlling, IT, HR . Diplom-Kaufmann, WWU Münster.
