Sanierungskonzepte / Sanierungsgutachten (IDW S6)

Ein Sanierungskonzept enthält alle Maßnahmen zur Wiederherstellung der nachhaltigen Rendite- und Wettbewerbsfähigkeit und führt diese in einem umsetzbaren Projektplan zusammen. In der Regel verlangen die finanzierenden Banken bei Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten für die Fortsetzung der Geschäftsbeziehung ein Gutachten, welches die Erfolgsaussichten einer Sanierung dokumentiert, ein Sanierungsgutachten (ein sogenanntes „IDW S6 Gutachten“).

IDW S6 ist ein Standard des Instituts der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. (IDW), der die Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten beschreibt. Der Name IDW S6 rührt von der offiziellen Bezeichnung des Standards innerhalb des IDW, wobei „S“ für „Standard“ steht und die Zahl 6 die spezifische Nummerierung innerhalb der IDW-Standards darstellt.

Ein Sanierungsgutachten nach IDW S6-Standard erfüllt gleich mehrere wesentliche Funktionen zugleich: Es ist der detaillierte Fahrplan für die Restrukturierung des Unternehmens, es dient als Grundlage für die Fortsetzung der Begleitung durch die finanzierenden Banken und es enthaftet die Geschäftsführung für den Fall, dass sich zu einem späteren Zeitpunkt herausstellen sollte, dass eine Fortführung des Unternehmens (doch) nicht möglich ist.

Gunnar Dresen

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Herausforderungen

Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten stehen vor zahlreichen Herausforderungen:

Liquidität sichern: Die Liquidität muss während der gesamten Erstellung des Gutachtens ausreichen, um zahlungsfähig im Sinne der Insolvenzordnung zu bleiben. Oft sind Vereinbarungen mit Banken und Lieferanten erforderlich, um Stundungen oder Tilgungsaussetzungen zu erreichen.

Zeitdruck: Ein Sanierungsgutachten muss in kurzer Zeit erstellt werden und alle Anforderungen der BGH-Rechtsprechung erfüllen.

Neue strategische Ausrichtung: Die Entwicklung einer neuen strategischen Ausrichtung ist entscheidend und dient als Leitbild für die Sanierung. Diese Strategie basiert auf detaillierten Analysen der Verlustursachen und erfordert die Entwicklung eines klaren Maßnahmenplans.

Berücksichtigung externer Faktoren: Externe Einflüsse aus Markt und Wettbewerb müssen adäquat berücksichtigt werden.

Detaillierte Planung: Die im Gutachten beschriebenen Restrukturierungsmaßnahmen müssen auf einer integrierten Planungsrechnung basieren und so detailliert sein, dass sie als Fahrplan für die Umsetzung dienen können.

Nachhaltigkeitsaspekte und Cyberrisiken: Die aktuelle Version des IDW S6-Standards berücksichtigt auch die Bedeutung von Nachhaltigkeitsaspekten und Cyberrisiken für die Sanierung​.

Was wir tun

DRESEN MALL hat umfangreiche Erfahrung in der Erstellung von Sanierungsgutachten und bietet maßgeschneiderte Lösungen an, die folgende Vorteile bieten:

  • Krisen- und Verlustursachen analysieren: Zuallererst und mit oberster Priorität analysieren wir die Krisen- und Verlustursachen. Dies ist die Voraussetzung für alle weiteren Schritte.
  • Entwicklung eines Maßnahmenplans: Auf Basis unserer Analysen entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen detaillierten Maßnahmenplan, der konkrete Schritte zur Umsetzung der neuen strategischen Neuausrichtung enthält. Dies umfasst auch operative und finanzwirtschaftliche Aspekte.
  • Bewertung der Maßnahmen in ihren Effekten und im Zeitbezug: Wir bewerten die entwickelten Maßnahmen hinsichtlich ihrer Effekte und des zeitlichen Ablaufs und fassen alles in einer sogenannten integrierten Planungsrechnung zusammen. Weitere Details dazu finden Sie in unserem Beitrag Planungsrechnungen.

    Mehrwert DRESEN MALL

    Ein professionell erstelltes Sanierungsgutachten nach IDW S6-Standard ist ein unverzichtbares Instrument für die Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten. DRESEN MALL bietet Ihnen umfassende Unterstützung bei der Erstellung und Umsetzung solcher Gutachten. Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können, Ihr Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.

    Weitere Informationen zum Thema Sanierungsgutachten finden Sie auch in unserem Beitrag Sanierung – Nicht ohne Konzept.

    Haben Sie Fragen zu Sanierungskonzepten und Sanierungsgutachten? Besuchen Sie unsere Fragen und Antworten rund um das Thema Sanierungskonzepte für weitere detaillierte Informationen.

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    Gunnar Dresen

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    Finanzfachmann mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in führenden Managementpositionen sowohl in internationalen Konzernen als auch in mittelständischen Unternehmen​. Erfolgreiche Umsetzung zahlreicher Restrukturierungs- und Integrationsprojekte​. Vertraut mit der Führung von börsennotierten Unternehmen. Erfolgreicher Aufbau von neuen Strukturen in den Bereichen Finanzen / Controlling, IT, HR . Diplom-Kaufmann, WWU Münster.

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    Erfahrener Sanierungsberater mit fundiertem theoretischen und praktischen Hintergrund und hoher analytischer Kompetenz​. Langjährige Erfahrung im Bereich Supply-Chain / Strategischer Einkauf​. Nachweisbare Erfolge gerade in schwierigen Verhandlungssituationen​. Erfahren im Aufbau auch komplexer Business-Pläne. Diplom in Betriebswirtschaftslehre & Chemie, WWU Münster.

    Dr. Philipp Lattreuter

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    Langjährige Erfahrung als Sanierungsberater bei namhaften Beratungen. Mehrjährige Erfahrung als Interim-Leiter Finanzen/Controlling in mittelständischen Unternehmen.​ Umfassende Kenntnisse und Erfahrungen im Bereich Planungsrechnungen und Sanierungskonzepte​​. Promotion an der Univ. St. Gallen, Diplom an der HHL.