Interim-Management

Leistungen

Die Umsetzung des Restrukturierungskonzeptes stellt für jedes Unternehmen eine besondere Herausforderung auch in Bezug auf die erforderlichen Management-Ressourcen dar. Die Schlüsselspieler im Unternehmen sind jetzt doppelt gefordert: Zum einen sind sie in der Regel unverzichtbar bei der Umsetzung der Restrukturierungsmaßnahmen, zum anderen sind sie aber auch von wesentlicher Bedeutung für die Sicherstellung der täglichen operativen Aufgaben.

Neben der aktiven Begleitung der Restrukturierungsmaßnahmen unterstützen wir bei der Besetzung einzelner Positionen im Unternehmen. Um projektbedingte Kapazitätsengpässe zu überwinden, können wir sowohl mit eigenen, als auch mit erfahrenen Experten aus unserem Netzwerk die erforderlichen Ressourcen bereitstellen.

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Gunnar Dresen

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Gunnar Dresen

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Finanzfachmann mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in führenden Managementpositionen sowohl in internationalen Konzernen als auch in mittelständischen Unternehmen​. Erfolgreiche Umsetzung zahlreicher Restrukturierungs- und Integrationsprojekte​. Vertraut mit der Führung von börsennotierten Unternehmen. Erfolgreicher Aufbau von neuen Strukturen in den Bereichen Finanzen / Controlling, IT, HR . Diplom-Kaufmann, WWU Münster.

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Bodo Mall

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Bodo Mall

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Erfahrener Sanierungsberater mit fundiertem theoretischen und praktischen Hintergrund und hoher analytischer Kompetenz​. Langjährige Erfahrung im Bereich Supply-Chain / Strategischer Einkauf​. Nachweisbare Erfolge gerade in schwierigen Verhandlungssituationen​. Erfahren im Aufbau auch komplexer Business-Pläne. Diplom in Betriebswirtschaftslehre & Chemie, WWU Münster.

Dr. Philipp Lattreuter

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Langjährige Erfahrung als Sanierungsberater bei namhaften Beratungen. Mehrjährige Erfahrung als Interim-Leiter Finanzen/Controlling in mittelständischen Unternehmen.​ Umfassende Kenntnisse und Erfahrungen im Bereich Planungsrechnungen und Sanierungskonzepte​​. Promotion an der Univ. St. Gallen, Diplom an der HHL.