Aktuelles

Unternehmerische Transaktionsprozesse wie Unternehmensverkäufe und -übernahmen gehen oftmals mit einer Personalrestrukturierung einher. Die Anpassung der Unternehmen an den Markt wirkt sich auch auf die Belegschaft aus. Bei strategischen Entscheidungen, welche einen größeren Abbau an Arbeitsplätzen mit sich bringen, wird in aller Regel eine sozialplanpflichtige Betriebsänderung vorliegen, deren Durchführung mit vielen rechtlichen und praktischen Herausforderungen verbunden ist.

In diesem Seminar wird vermittelt, wie Unternehmen in dieser Situation handlungsfähig bleiben und ein teures Scheitern vor dem Arbeitsgericht vermeiden. Dabei stehen die Planung und Kostenkalkulation einer Betriebsänderung sowie die sichere Umsetzung arbeitsrechtlicher Maßnahmen im Mittelpunkt.

Kein Krankenhaus ist davor gefeit, in eine Krise zu geraten. Die gute Nachricht ist: Die Verantwortlichen haben die Chance, ihrem Krankenhaus nachhaltig zu helfen und den Betrieb wieder auf eine gesunde wirtschaftliche Basis zu stellen. Im Whitepaper wird aufgezeigt, 

• wie Kliniken typischer Weise in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten (Krisenstadien)
• welche Instrumente der präventive Restrukturierungsrahmen (StaRUG) und die Insolvenzordnung (InsO) zur Sanierung bieten und
• wie eine erfolgreiche Umsetzung in der Krankenhauspraxis gelingt.

Krankenhäuser sind zunehmend von Insolvenz bedroht. Der Krankenhaus Rating Report 2021 geht von einer erhöhten Insolvenzwahrscheinlichkeit bei 13 Prozent der Kliniken aus, Tendenz steigend.

Unser Experten-Talk in Kooperation mit der Hochschule Bremen gewährt Ihnen einen Einblick in die Praxis erfolgreicher Restrukturierungen.

Jedes Unternehmen ist tagtäglich mit verschiedensten Herausforderungen konfrontiert, aus denen sich schwierige Situationen und im ungünstigen Fall existenzbedrohende Krisen entwickeln können. Zur Abwehr einer drohenden Insolvenz, aber auch im Rahmen der Durchführung eines Insolvenzverfahrens sind oftmals Restrukturierungen und Sanierungen erforderlich.

Jedes Unternehmen ist tagtäglich mit verschiedensten Herausforderungen konfrontiert, aus denen sich schwierige Situationen und im ungünstigen Fall existenzbedrohende Krisen entwickeln können. Zur Abwehr einer drohenden Insolvenz, aber auch im Rahmen der Durchführung eines Insolvenzverfahrens sind oftmals Restrukturierungen und Sanierungen erforderlich.

Ein Sanierungskonzept enthält alle Maßnahmen zur Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit und führt diese in einem umsetzbaren Projektplan zusammen.

Lesen Sie hier einige Antworten auf häufig gestellte Fragen.

Die Auswirkungen der Rohstoffknappheit, die damit verbundenen Preissteigerungen sowie lange Lieferfristen sind aktuell bestimmendes Thema vieler produzierender Unternehmen in Deutschland. Die Auswirkungen sind bereits beim Endkunden deutlich spürbar und werden in den Medien regelmäßig diskutiert. Doch was sind die Gründe der Knappheit und vor allem die Auswirkungen auf die Unternehmen? – und wie kann das Unternehmen sich auf solche Situationen vorbereiten und rechtzeitig Gegenmaßnahmen ergreifen?

Das Container Logistikunternehmen Bremer Container Service Logistik GmbH, kurz BCS, ist erfolgreich saniert. Mit der SST GmbH aus Hamburg konnte ein neuer Investor gefunden werden, der eine langfristige Zukunft in diesem Spezialgebiet der Logistik anstrebt.

In diesem Seminar werden alle Instrumente der außergerichtlichen und gerichtlichen Sanierung vorgestellt. Sie lernen die betriebswirtschaftlichen und rechtlichen Voraussetzungen sowie den typischen Ablauf eines jeden Sanierungsinstruments kennen und erfahren, wie welche Vor- und Nachteile, Risiken und Chancen aus dem Blickwinkel der Stakeholder bestehen.

Im Rahmen des Webinars am 29.04 möchten wir Ihnen einen Überblick über die Voraussetzungen und Rechtsfolgen, insbesondere auch aus steuerrechtlicher Sicht, für eine Restrukturierung nach dem StaRUG geben.

Die COVID-19-Pandemie stellt viele Branchen vor unternehmerische Herausforderungen unbekannten Ausmaßes und hat zu einer merkbaren Abkühlung der Konjunkturprognosen für die nächsten Jahre geführt. Medien warnen vor „Zombieunternehmen“ und einer zu erwartenden Insolvenzwelle im Jahr 2021.

In schwierigen Zeiten erfahren Jahresabschlüsse mehr Aufmerksamkeit denn je, und nicht jeder fühlt sich ausreichend sicher bei der Lektüre. Weil Abschlüsse so wichtig für unsere tägliche Arbeit sind, möchten wir helfen und bieten Ihnen eine Webinar-Reihe an.

Das Jahr 2021 begann nicht gut für die Adler Modemärkte AG , denn am 10. Januar 2021 informierte das Unternehmen über den erfolgten Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens. Das Unternehmen soll in Eigenverwaltung fortgeführt werden, aber eine vorläufige Post-mortem-Analyse mag aufschlussreich sein. Es stellt sich die Frage, ob und welche Signale und Schlussfolgerungen sich aus den Konzernabschlüssen der Adler Modemärkte AG herauslesen lassen.

Sanierung trotz eines schwierigen Branchenumfeldes gelungen. Tradition des Hauses Orlamünde und Ausrichtung als "Natur-Pur"-Bäcker wird fortgesetzt. Branchenexperten Jan A. Kampe und Jürgen Piotroswki-Uhde übernehmen. Die bisherigen Gesellschafter Merle und Holger Orlamünde begleiten Neustart.

Am Donnerstag, den 17. Dezember hat der Bundestag die Einführung eines neuen vorinsolvenzlichen, aber gerichtlich begleiteten Sanierungsverfahrens beschlossen. Mit der Verabschiedung des Einführungsgesetzes SanInsFoG wurde das Gesetz über den Stabilisierungs- und Restrukturierungsrahmen für Unternehmen (StaRUG) aus der Taufe gehoben und mit ihm ein Verfahren, welches im Folgenden als StaRUG-Verfahren bezeichnet wird.

Liebe Freunde, Mandanten und Geschäftspartner, ein ungewöhnliches Jahr mit vielen, bislang ungekannten und ungewöhnlichen Herausforderungen nähert sich dem Ende. Vor uns liegen vermutlich noch einige schwierige Wochen und Monate. Optimistisch und zuversichtlich an Herausforderungen heranzugehen und aus Problemen Chancen zu machen, ist Teil unserer täglichen Beratungspraxis. Insofern sind wir mit Blick auf das, was in den vergangenen Monaten in diesem und anderen Ländern alles bewegt und erreicht wurde, zuversichtlich, dass das kommende Jahr viele Chancen bieten und sich die Lage wieder in Richtung Normalität entwickeln wird.

Hamburg, 16. Dezember 2020. Gunnar Dresen und Bodo Mall, Partner der seit über 10 Jahren tätigen Restrukturierungs- und Sanierungsberatung DRESEN MALL mit Standorten in Hamburg und Bremen und Dr. Stephan Puke haben gemeinsam PUKE DRESEN MALL, eine auf den Gesundheitssektor spezialisierte, weitere Beratungsgesellschaft formiert.

Ist das Schutzschirmverfahren eine Option für Unternehmen, die durch die Corona-Pandemie in eine Notlage geraten sind?

Alle Menschen sind nur Gäste auf dieser Erde. Mittelständische Unternehmer blicken auf ein Lebenswerk und irgendwann steht die Frage im Raum, ob und wie die nachfolgende Generation die Geschicke des Unternehmens steuert. Neben unternehmerischen, familiären und emotionalen Aspekten spielt dabei die Frage eines Unternehmenswertes eine Rolle.

Mehr sanieren weniger abwickeln lautete das Ziel, als am 1. März 2012 das „Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen“ (ESUG) in Kraft trat. Zentrales Anliegen des ESUG ist es die sogenannte Eigenverwaltung (§270a InsO) und die Schaffung eines Schutzschirmes (§ 270 b InsO) zu Stärken und somit eine neue Insolvenzkultur herbeizuführen.

Die Corona-Überbrückungshilfen für kleine und mittelständische Unternehmen in finanziellen Schwierigkeiten sind in die zweite Phase gegangen. Die Hilfen wurden überarbeitet, verlängert und laut Bundesfinanzministerium vereinfacht.

Die Corona-Überbrückungshilfen für kleine und mittelständische Unternehmen in finanziellen Schwierigkeiten sind in die zweite Phase gegangen. Die Hilfen wurden überarbeitet, verlängert und laut Bundesfinanzministerium vereinfacht.

„40 Prozent der Krankenhäuser verzeichnen Verluste, für ein Zehntel besteht erhöhte Insolvenz­gefahr“, so der Bundesrechnungshof in seinem Bericht September 2020.

So, wie wir auf Amazon klicken, wenn wir etwas erwerben möchten, so klicken wir auf eine Plattform von Delivery Hero, wenn wir Hunger haben. Mit dieser Vision ging Delivery Hero im Juni 2017 an die Börse und erlöste gut 800 Mio. EUR. Die Investoren setzen auf ein global aufgestelltes Geschäftsmodell, das die Ernährungsgewohnheiten des Planeten in Umsatz verwandelt. Die Erfolgsgeschichte geht weiter, denn im Juli 2020 – also mitten in der Corona-Krise – platziert Delivery Hero erfolgreich eine Wandelschuldverschreibung im Nennwert von ca. 1,5 Mrd. EUR, die Kasse ist wieder randvoll, die Expansion kann ungebremst fortschreiten.

Um Arbeitsplätze zu sichern hat die Bundesegierung zu Beginn der Corona-Krise umfangreiche Maßnahmen beschlossen, unter anderem Erleichterungen für den Bezug von Kurzarbeitergeld.

Nun hat der Koalitionsauschuss die Ausweitung bis Ende 2021 beschlossen - weitere Details in unserem Blog.

Die auf herausfordernde Unternehmenssituationen spezialisierte Unternehmensberatung DRESEN MALL eröffnet am 1. September ein eigenes Büro in Bremen und stärkt damit ihre Präsenz in Norddeutschland.

Mit dem COVID-19-Insolvenzaussetzungsgesetz (kurz: COVInsAG) hat die Bundesregierung tief in das Insolvenzrecht eingegriffen. Mit der zeitlich begrenzten Aussetzung der Insolvenzantragspflicht soll Unternehmen, die nur aufgrund der COVID-19-Pandemie in Schwierigkeiten geraten sind – und nur diesen – die Zeit gegeben werden, sich aus eigener Kraft zu sanieren.

Aufgrund der Coronakrise musste die Restaurantkette Vapiano SE wegen Zahlungsunfähigkeit Anfang April einen Antrag auf Eröffnung des Insolvenzverfahrens stellen. Nun bestellt das Amtsgericht Köln einen neuen Aufsichtsrat bis zur nächsten Hauptversammlung.

Die Sanierung des Klinikum Peine im Rahmen der Eigenverwaltung kommt voran. Der Betreiber AKH stellt "erste Sanierungserfolge" fest. Sanierungsgeschäftsführer, Dr. Stephan Puke, lobt die Mitarbeiter.

Sanierung nach über 6 Monaten erfolgreich abgeschlossen. Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden im Zuge der Transaktion übernommen.

Hinterher ist man immer schlauer, und das gilt für Wirecard wie für beinahe jeden anderen Bilanzskandal. Selbstkritisch kann sich der Bilanzleser fragen, ob und was wohl übersehen worden ist.

Hubertus Heil hatte einen positiven Endruck von dem „guten Spirit“, den Sanierungsgeschäftsführer Dr. Stephan Puke im Haus verbreite.

In diesem Beitrag haben wir einige nützliche Hinweise für die Beantragung von Corona-Hilfen für Sie zusammengestellt.

In diesem Beitrag haben wir einige nützliche Hinweise für die Beantragung von Corona-Hilfen für Sie zusammengestellt.

Im Interview mit Detlef Fleischer vom EXISTENZ Magazin gibt Dr. M. Köster, Sachwalter im Insolvenzverfahren des Klinikum Peine gGmbH, Einblick in das Verfahren und die Besonderheiten einer Krankenhaussanierung.

Ultramarin vom Bodensee kauft Bente Yachts. Vertrieb und Produktion werden fortgesetzt, beauftragte Boote werden fertiggebaut.

Die neue Geschäftsführung und das Team der Eigenverwaltung gaben in einer Sitzung des vorläufigen Gläubigerausschusses am 08. April eine erste Einschätzung zur Situation und zeigten sich zuversichtlich.

Covid-19 wirkt als Katalysator für die Digitalisierung und wird sich somit nachhaltig auf das Geschäftsleben und die Wettbewerbsfähigkeit auswirken.

Für die Beantragung von Unterstützungleistungen müssen wichtige Informationen zur Unternehmenssituation und dem Finanzierungsbedarf professionell aufbereitet werden.

Berlin. Zwei Tage nach dem Bundestag hat der Bundesrat in einer Sondersitzung am 27.03.2020 das Corona-Krisenpaket gebilligt. Die darin enthaltenen Maßnahmen können damit zeitnah umgesetzt werden.

Hamburg, 30. März 2020 • Klinikum Peine stellt Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung • Rund 750 Mitarbeiter über das Insolvenzgeld bis einschließlich Mai abgesichert • Sanierungsexperten Dr. Stephan Puke sowie von BBORS Dr. F. Kreuznacht und Thore Voß unterstützen Geschäftsleitung • Dr. M. Köster von WILLMERKÖSTER zum vorläufigen Sachwalter bestellt

Das Gesetzgebungsverfahren für ein Milliarden-Hilfspaket ist durch den Bundestag gegangen und soll nun möglichst laut Aussage der Politik schnell und unbürokratisch bei den Unternehmen ankommen.

Das Bundesministerium der Justiz und für Verbraucherschutz hat am 16.03.2020 angekündigt, dass eine gesetzliche Regelung zur Aussetzung der Insolvenzantragspflicht bis zum 30.09.2020 in Vorbereitung ist. Was bedeutet das und was ist zu beachten?

Der Gesetzgeber möchte Unternehmen in finanzieller Schieflage schützen.

Die Bundesregierung hat am Freitag, 13.03.2020 verschiedene Maßnahmen beschlossen, um den Zugang zu Kurzarbeitergeld zu vereinfachen.

Die Bundesregierung hat am Freitag, 13.03.2020 verschiedene Maßnahmen beschlossen, um den Zugang zu Kurzarbeitergeld zu vereinfachen.

Wie schon in unserem, am 06.03.2020 veröffentlichten Beitrag „Corona-Virus: Herausforderung für Unternehmen“ beschrieben, können die Personalaufwendungen bei sinkender Nachfrage, aufgrund ihres überwiegend fixen Charakters, zu einem Liquiditätsengpass führen. Daher wollen wir nachfolgend erläutern, wie durch den Einsatz von Kurzarbeitergeld Liquidität geschont werden kann.

Wie schon in unserem, am 06.03.2020 veröffentlichten Beitrag „Corona-Virus: Herausforderung für Unternehmen“ beschrieben, können die Personalaufwendungen bei sinkender Nachfrage, aufgrund ihres überwiegend fixen Charakters, zu einem Liquiditätsengpass führen. Daher wollen wir nachfolgend erläutern, wie durch den Einsatz von Kurzarbeitergeld Liquidität geschont werden kann.

Das neuartige Corona-Virus ist nicht nur das dominante Thema in den weltweiten Nachrichten derzeit, sondern führt auch konkret und akut zu verschiedenen Risikolagen in Unternehmen.

Das neuartige Corona-Virus (Sars-CoV-2, bzw. die Krankheit Covid-19) ist nicht nur das dominante Thema in den weltweiten Nachrichten derzeit, sondern führt auch konkret und akut zu verschiedenen Risikolagen in Unternehmen.

Eine professionelle und verbindliche Kommunikation gegenüber Finanzierern ist gerade in schwierigen Situationen wesentlich. Spätestens mit dem bank-internen Wechsel des Engagements steigen die Anforderungen an die Kommunikation. Lesen Sie im nachfolgenden Beitrag, worauf es in der Kommunikation mit Finanzierern ankommt.

• Bremer Investorengruppe übernimmt Geschäftsbetrieb • Unter Führung von WILLMERKÖSTER 30 Arbeitsplätze gesichert

Wie sollte ein GmbH-Geschäftsführer bei einer sich abzeichnenden Unternehmenskrise reagieren, um sowohl Schaden von der Gesellschaft, aber auch persönliche Haftungsansprüche abzuwenden.

Veränderungsprozesse folgen bestimmten Abläufen und Mustern. Im ersten Teil unserer Serie zum Thema Change Management stellen wir einige gängige Modelle zur Beschreibung von Veränderungsprozessen in Organisationen vor.

Gute Kommunikation in der Unternehmenskrise erhöht die Chancen auf eine erfolgreiche Sanierung. Lesen Sie hier, weshalb gute Kommunikation das Vertrauen bei allen beteiligten Stakeholdern fördert.

Aus FELBIER MALL wird DRESEN MALL: Gunnar Dresen und Bodo Mall werden zukünftig zusammen mit ihrem wachsenden Team unter der Marke DRESEN MALL Unternehmen in Krisensituationen beraten.

Studie deckt erheblichen Handlungsbedarf bei Unternehmen auf, Veränderungsprojekte erfolgreich umzusetzen.

Besuchen Sie uns auf dem Karriere-Event der Leuphana Universität in Lüneburg!

Das EU-Parlament stimmt der Richtlinie zum präventiven Restrukturierungsrahmen zu. Was das bedeutet lesen Sie hier!

Die aktuelle Rechtssprechung verschärft die Haftung von Steuerberatern in der Krise der Mandanten. Erfahren Sie hier mehr über aktuelle Veränderungen!

Verkauf am Tag der Eröffnung des Insolvenzverfahrens, 90 Arbeitsplätze gesichert.

Die Krise des Kunden kann zu Risiken aus Insolvenzanfechtung für den Lieferanten führen.

Käufer will Standort Isernhagen ausbauen, die Mitarbeiter sollen übernommen werden.

Felbier Mall hat als Unternehmer-Beratung etwas sehr Einfaches getan: Geliefert, was wir versprochen haben. Klingt langweilig? Wenn Feuer unterm Dach ist, dann kommt es genau darauf an.

Aufnahme der Digitalisierung als Herausforderung für Unternehmen in der Krise und Hinweis auf die Möglichkeit einer Sanierung im Insolvenzplanverfahren.

Erschwerte Sanierung durch Forderung nach angemessener Eigenkapitalausstattung auf Basis des bilanziellen Eigenkapitals?

Positive Konjunkturentwicklung und Finanzierungsumfeld führen zu geringem Insolvenzrisiko.

Der BGH stärkt die gängige Praxis bei Feststellung der Zahlungsunfähigkeit: alle fälligen Verbindlichkeiten im 3-Wochen-Zeitraum müssen berücksichtig werden

Der Bundesfinanzhof (BFH) hat mit Urteilen vom 23. August 2017 entschieden, dass der sogenannte Sanierungserlass des Bundesministeriums der Finanzen (BMF), der Sanierungsgewinne steuerlich begünstigt, für die Vergangenheit nicht angewendet werden darf.

Das Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V. hat eine Neufassung des sog. IDW Standards zu den Anforderungen an Sanierungskonzepte im Entwurf veröffentlicht.

Das jüngste Urteil des Bundesgerichtshofs zur Insolvenzantragspflicht betrifft GmbH-Geschäftsführer, deren Gesellschaft zahlungsunfähig und damit insolvenzantragspflichtig ist.

Ein Urteil des Bundesgerichtshofs betrifft Steuerberater, die mit der Erstellung des Jahresabschlusses einer GmbH beauftragt sind.

Auf der Veranstaltung werden die unterschiedlichen Aspekte einer Insolvenzanfechtung erläutert und Präventionsmaßnahmen aufgezeigt.

Mit Entscheidung vom 28. November 2016 hat der Große Senat des Bundesfinanzhofs (BFH) den seit 2003 geltenden Sanierungserlass des Bundes-finanzministeriums verworfen.

Über die Auswirkungen des Beschlusses zur Reform des Anfechtungsrechts.

Der Große Senat des BundesFinanzhofs (BFH) hat den Sanierungserlass des Bundesfinanzministeriums verworfen. Lesen Sie hier über Hintergründe und Auswirkungen.

Der Verkauf schließt die 2012 begonnene Sanierung ab, Neschen ist seit 2014 wieder operativ profitabel.